摘要：日前，来自韩联社援引市场调研机构奥姆迪亚11月22日数据显示，今年前三季度全球电视销量为1.43亿台，销售额723.9亿美元，其中TCL凭借11.7%和9.3%的占比在销量和销售额方面均处于国产第一，海信则位居其后；全球范围内，三星和LG继...
日前，来自韩联社援引市场调研机构奥姆迪亚11月22日数据显示，今年前三季度全球电视销量为1.43亿台，销售额723.9亿美元，其中TCL凭借11.7%和9.3%的占比在销量和销售额方面均处于国产第一，海信则位居其后；全球范围内，三星和LG继续领跑，TCL位居第三位。
该数据一经公布，迅速引发热议，原因是最近海信凭借世界杯“Hisense 中国第一 世界第二””的广告迅速出圈，这与奥姆迪亚公布的数据存在较大误差，那么究竟怎么一回事呢？其实原因很简单，海信所说的“第一”是出货量，并不等于销量，很有可能电视还在经销商、运营商、零售商等渠道的仓库里。
不得不说，这种偷换概念的行为是真的让人头疼。不过海信不单单在营销上偷换概念，在产品上亦是如此，例如此前发布的海信U8H，国行版存在明显的对比度较差、局部调光算法很差、夜间使用困难等问题，但美版则没有类似问题，原因是海信在屏幕选择上“区别对待”：国行版的产品采用了对比度较差的IPS面板，而美版则采用了对比度表现更好的VA面板。
此外，在品牌服务方面海信也令人诟病，在小某书上关于海信客服混淆视听、胡搅蛮缠的爆料持续增多，更有用户吐槽海信电视都是消费陷阱，劝告大家远离海信，让人也是哭笑不得。
我们总说，不想做将军的士兵不是好士兵。同样，不想做第一的国产电视品牌不是好品牌，但是“第一”不是自己说说就可以的，而是要实打实的第一，想要做到第一，就必须从技术、产品、服务全方面投入，而不是一味执着于营销与广告，否则最终只会让自己变成一个笑话。
