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“中国第一、世界第二”这次世界杯,海信,玩儿这么野?不违法?

2022-11-25 23:02:58 1517

摘要:作者 |谢筱白点击关注,我们一起进步万众瞩目的卡塔尔世界杯于11月20日“开锣”。这届世界杯不同以往,用央视的话来说“谁说中国人没有参加卡塔尔世界杯?”用网友的话来说“除了中国男足没有去,其他都去了!”事实上,我们确实有资格这么说。卢塞尔新...

作者 |谢筱白

点击关注,我们一起进步


万众瞩目的卡塔尔世界杯于11月20日“开锣”。


这届世界杯不同以往,用央视的话来说“谁说中国人没有参加卡塔尔世界杯?”


用网友的话来说“除了中国男足没有去,其他都去了!”


事实上,我们确实有资格这么说。


卢塞尔新城、多哈地铁、哈马德国际机场、卢塞尔主体育馆、甚至场馆里的空调、体育场里的草皮、路上奔跑的大巴、地下飞驰的地铁,都是——中国制造


除此之外,央视还特别提到各国的球衣、帽子、背包,60%的商品都由中国生产;32强的旗帜、大力神杯等周边纪念品,更是70%来自义乌;与之对应的是,中国企业赞助金额100亿元,超过美国成为第一。

尤其本届世界杯揭幕战这一幕,让媒体直呼“有点东西”,让网友更是集体“点赞”


原来,场上激战正酣,绿茵场广告牌飘来几个字“海信 中国第一 世界第二”的广告语让国人倍感精神。

不过问题来了“世界第二、中国第一”广告法允许这么用吗?


“第一、第二”指的是什么?营收?利润?销量?亦或者品牌影响力?


01

海信的套路有多“野”


稍微有点广告法常识的人都知道,“第一”“最”等词汇,是我国广告法中明令禁止的。


但问题在于,海信广告出现在的地方是——卡塔尔


不在国内!


央视或者其他平台转播世界杯,就免不了就要把海信的广告也带上,总不可能因为海信一个违规广告就不转播了吧?


更让我震惊的是,随着海信这条“中国第一 世界第二”的广告露出,居然登上了微博热搜。


很多网友表示,仅从字面意思出发,以为这是中国国家形象广告。


还有热心网友特意去查了查,“中国第一,世界第二”到底什么意思?

海信成功凭一条“正能量”文案,赢取了全球华语地区的共识,难怪有网友表示,“海信或成最大赢家!”

不过值得注意的是,这已经不是海信第一次在世界杯的广告投放中打“擦边球”。


海信2016年成为欧洲杯的顶级赞助商,当时就把“海信电视,中国第一”的广告语打在了欧洲杯的赛场上;


2018年俄罗斯世界杯,他们又将“中国电视,海信第一”设为赛场边的广告词。


只不过步伐都没有这次这么大!


不得不说,海信套路深,在底线和红线间,找到了“灰色地带”。


但这真的没有问题吗?


02

“中国第一,世界第二”的含金量


客观说,今年海信“世界第二,中国第一”的标语并非没有事实支撑。


行业研究机构奥维睿沃(AVC Revo)11月15日发布的《全球TV品牌出货月度数据报告》显示,1-10月海信全球TV出货规模超越LGE,排名第二。


不过问题来了,常见的数据统计要么按照月份、要么按照季度,抑或者按年来统计。


突如其来的1-10月份统计数据口径,让人摸不着头脑。


另外我还发现,同样是这家研究机构奥维睿沃(AVC Revo),出的另一份报告,显示截至今年2季度,小米电视出货量已连续14个季度中国第一,稳居全球前五。


前后矛盾了不是?


不是说好了“一家人不说两家话”,现在这到底是个什么情况?


如果再看另一家调研机构的数据,会更让人疑惑。


群智咨询的数据显示,小米电视的出货量始终是国内第一,海信有所增长但始终位列第二。


小米电视虽然因开机广告被持续吐槽,但因为便宜,始终在国内销量领先。

这到底怎么回事?


我又仔细翻了遍奥维睿沃的报告,才发现几个细节:

如果再对照另外一家国际市场调研机构Omdia数据,2022上半年,三星、LG、TCL市场份额分别以31.5%、17.4%、8.7%,位列前三,海信和索尼以8.2%和7.4%份额位列四五。


从销量看,则是三星、LG、TCL、海信、小米依次位列前五,市场份额分别为21%、12.3%、11.1%、9.5%、6.4%。


综上,我们可以发现,海信所谓的“世界第二 ,中国第一”只不过是“一家之言”罢了。


海信,甚至拿出了不常见的“1-10月的销售数据”作为支撑,显然是“瞄着世界杯”去的。


这又是为啥呢?


03

“成功”的广告,作用有多大?


海信非常会算账,自进入世界杯月以来,股价已经从11月1日的12.06元/股,涨到了最高14.47元/股。


涨幅达到了惊人的19.9%!市值达到182.4亿。


尤其值得注意的是,海信赞助世界大赛前夕,往往都会迎来一波可观的涨幅,比如:

2014年世界杯、2016年欧洲杯、2018年世界杯、2022年世界杯。


今年的涨幅相比往年,甚至算小的。


那么海信费劲心思地不仅大打“擦边球”,更甘愿顶着“虚假广告”的风险,兵行险棋是为什么?


还不是日子不好过!


1.家电行业,尤其是电视这个赛道,面临vr、pc、移动手机的冲击,持续下滑态势明显;


2.海信自主品牌溢价能力不足,另外未向产业链上游进行适当延伸,因此营销是海信扩展市场份额,提升品牌影响力为数不多的选择。


所以,海信“砸锅卖铁”拿下世界杯赞助的权益,没有理由不“放手一搏”。


结语


尽管海信“中国第一,世界第二”的说法,经不住推敲,甚至“言过其实”


但反过来说,海信这次玩得这么“野”,反映出企业超强的“求生欲”与“品牌意识”。


另外一个不争的事实是,海信确实是一家非常有实力的企业,至少在电视这个赛道,做到了中国第二、全球第四。


我们只能希望,海信能通过这次在世界杯上的“大放异彩”,早日在业务层面取得突破,资源聚焦、探索增量市场、释放品牌影响力,早日实现既定目标。


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